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共探律所一體化建設之道——上海律協律所規范與發展委員會舉辦“走進律所”系列首期“走進金杜”活動
日期：2025-04-01 作者：公共關系部 閱讀：3,795次
2025年3月27日下午，由上海市律師協會律所規范與發展委員會（以下簡稱“規發委”）主辦的“走進律所”主題系列之首期“走進金杜”活動在北京市金杜律師事務所上海分所（以下簡稱“金杜所”）成功舉辦。本次活動聚焦律師事務所一體化管理的實踐與挑戰，來自上海律師界的多位同仁齊聚一堂，共同從業務、成本、制度到文化探討律所一體化建設。
活動由規發委主任王軍旗主持，活動伊始，王軍旗主任對上海律協副會長聶衛東、陸胤，金杜所管委會委員、華東和上海辦公室管理合伙人張明遠以及金杜所的大力支持表示衷心感謝。他指出，本次活動旨在促進上海律所間的深度交流，提升上海律所整體管理水平和綜合競爭力，為上海法治化營商環境提供堅實保障。
制度、文化與人的平衡：金杜所分享一體化實踐
張明遠主任代表金杜所對各位嘉賓的到來表示歡迎，并強調在當前經濟環境、地緣政治和人工智能科技創新的背景下，探討律所管理中的制度、人與文化具有重要意義。張明遠主任分享了律所管理的個人體會，指出律所管理的核心在于“管好人、業務和客戶”，而文化和制度是實現這一目標的關鍵。
上海律協副會長、金杜律師事務所管委會委員聶衛東律師作為主講嘉賓，詳細介紹了金杜所在律所一體化建設方面的實踐與思考。聶衛東副會長從“制度、人與文化”三個維度展開，進一步分享了金杜所如何通過業務、財務、客戶和人員的協同管理，實現全所高度一體化運營。他強調，律所一體化管理雖然面臨諸多挑戰，但其核心邏輯在于團體力量優于個人力量，依托制度與文化的協同，發揮關鍵少數人作用，能夠有效提升律所的競爭力，為客戶創造更大的價值。
行業多元化探索：律所一體化建設的痛點、難點、思考與實踐
上海律協副會長、上海藍白律師事務所主任陸胤和規發委副主任、君合律師事務所上海分所管委會主任周輝作為與談嘉賓，分別分享了各自律所在一體化建設中的經驗和特色。
陸胤副會長表示，藍白所雖然是中小型所，但通過一體化管理，在專業領域實現了團隊的高效協作與穩定發展。他指出，一體化建設需基于律所的戰略定位，明確發展方向，逐步推進人員、業務及分配的一體化。
周輝副主任介紹了君合律師事務所的管理模式。他分享了君合目前采用經調整后的計點制模式以及試驗田制度，并認為該制度對于項目來源以及項目執行等都有合適的權重安排，更有利于律所的一體化發展。
充分互動：分配、人才與文化認同
在互動交流環節，聶衛東、陸胤、周輝擔任嘉賓，與參會律師積極互動，圍繞律所一體化建設中的模塊選擇、分配制度、外部引進人才、數字化轉型以及應對網推所沖擊等熱點問題展開深入討論。三位嘉賓結合自身經驗，為律所發展提供了寶貴的建議與啟示。
凝聚共識：推動行業高質量發展
活動最后，主持人王軍旗主任對三位嘉賓的精彩分享表示感謝，并總結道，上海律協“走進律所”主題活動為上海律所間的經驗交流搭建了良好平臺，有助于凝聚行業共識，推動律所高質量發展。他指出，律所一體化建設是行業發展新階段的重要管理課題，而律所一體化的形式與內涵都值得同仁們繼續探討。無論如何，律所建設都離不開制度、人與文化的有機結合，期待未來有更多的律界同行參與良性討論，互相借鑒，共同推動律師行業高質量、可持續發展。
本次活動的成功舉辦，標志著“走進律所”系列活動的順利開端。未來，規發委將不定期舉辦“走進律所”活動，促進律所間的交流與合作，共同探索律所發展的新路徑，為上海國際法律服務中心建設貢獻力量。
滬公網安備 31010402007129號
