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    2011年9月5日下午，律師事務所業(yè)務控制管理體系課題組走訪了大成律師事務所進行調(diào)研。律所管理指導委員會部分委員和課題組成員等20人參加了此次調(diào)研。王雋副會長應邀參加了此次活動。

    律師事務所業(yè)務質(zhì)量控制管理體系課題組是根據(jù)協(xié)會2011年工作計劃的安排組建的，其主要工作是對律師事務所業(yè)務質(zhì)量控制管理工作進行調(diào)研，為制定律師事務所業(yè)務質(zhì)量控制體系打好基礎。

    調(diào)研會上，大成律師事務所辦公室主任首先為大家介紹了大成所業(yè)務質(zhì)量管理流程、客戶回訪制度及管理軟件系統(tǒng)的應用。接著，王雋副會長就如何加強并在全行業(yè)推動律師事務所業(yè)務控制管理工作發(fā)表了幾點看法和建議，他談到，律所的業(yè)務質(zhì)量管理工作應以提升律師的執(zhí)業(yè)能力為核心。鑒于我市律師事務所發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，課題組的工作應以推動律師行業(yè)整體發(fā)展為出發(fā)點，兼顧不同發(fā)展戰(zhàn)略的律師事務所特別是中小所的需求，開展課題研究。之后，課題組成員還就大成所利益沖突解決原則、薪金律師管理制度、人才培養(yǎng)等方面的問題進行了熱烈的交流和討論。最后，律師事務所管理指導委員會主任付朝暉表示希望課題組通過收集資料、走訪律所等多種渠道，提煉、總結出律師事務所的先進管理經(jīng)驗，為廣大會員提供指導和借鑒，提升全行業(yè)的法律服務水平，更好的滿足社會法律服務需求。

    此次活動是繼盈科、尚權律師事務所后，課題組走訪的第三家律師事務所，課題組還將以研討會、走訪律師事務所、參加管理合伙人沙龍等形式，對律所質(zhì)量控制管理進行研討。