2025年7月29日下午,由上海律協律所規范與發展委員會、中小型律師事務所工作委員會、寶山律師工作委員會聯合舉辦的“中小律師事務所一體化建設專題研討”暨“走進律所”之“走進百匯”在上海市百匯律師事務所舉行。本次活動為破解中小律所發展瓶頸,聚焦中小律所一體化管理與制度化建設議題。全市各區50余位律師同仁參會,圍繞中小律所發展現狀與實踐路徑展開深入研討與交流?;顒佑缮虾B蓞f律所規范與發展委員會副主任、寶山律工委主任熊紹山主持。
上海律協理事、律協規范與發展委員會主任王軍旗出席活動并作開場致辭。他指出,當前中小律所作為律師行業的重要組成部分,其健康發展直接關系到行業整體規范及可持續發展。一體化建設是提升中小律所管理能力和專業化水平的重要路徑,也是行業協會高度關注的重點工作之一。面對復雜多變的執業環境,中小律所亟需通過制度化手段增強內部凝聚力和外部競爭力。他同時表示,“走進律所”系列活動搭建了同行之間交流學習、互通有無的平臺,已逐步形成良好的機制與品牌效應。他期待與會律師能在交流中取長補短、借鑒有益經驗,共同推動中小律所向更高質量、更高水平發展,進一步提升律師行業整體治理效能和專業服務能力。
主題分享環節,百匯律師事務所主任鄒甫文圍繞“專業化、品牌化、規?;H化”四化發展路徑,深入解析律所“人才、品牌、市場”三大戰略及文化與公益實踐成果。鄒甫文強調,對于中小律所而言,一體化建設的核心在于“適配性”,只有符合自身發展階段的模式才是最優選擇。
專題研討環節,多位嘉賓結合自身律所實際,從不同維度圍繞議題進行精彩分享。上海虹橋正瀚律師事務所合伙人馬銘蔚介紹了公司化、一體化管理的成熟模式,通過設立業務管理中心、客戶關系部等職能機構實現案件統籌與資源整合。她認為打破傳統松散管理模式是構建現代化律所體系的前提,這一實踐為中小律所提供了可借鑒的組織架構優化方案。
上海律協中小型律師事務所工作委員會主任、上海建領城達律師事務所主任周吉高聚焦價值觀統一與組織架構創新,提出了兼具合伙制靈活性與公司化規范性的管理模式,結合卓越人才戰略與統一晉升機制,實現客戶資源一體化與社會資源共享,為中小律所的制度建設提供了新思路。
此外,上海灝思瑞律師事務所運營總監陳霞、上海理振律師事務所主任李振武、上海小城律師事務所合伙人季思聞、上海中因律師事務所合伙人金雨薇四位嘉賓,圍繞各自律所的品牌建設成果、客戶管理模式、分所 “輕量復制” 母所經驗、“法商共同體”運營理念及律所一體化建設共性難題等話題進行了詳細分析。
上海律協律所規范與發展委員會副主任、寶山律工委熊紹山主任作總結發言,中小律所在服務民營經濟、參與基層治理、推進法治上海建設中發揮著不可替代的作用。當前,面對法律服務市場的深刻變革,中小律所可以通過一體化建設破解資源分散、管理粗放等困境,也可以有效提升中小律所整體競爭力與服務效能的途徑。這場研討會既是行業自身發展的內在需求,也是對未來律師行業一體化發展的深度思考。我們將繼續共同探索如何借助一體化建設的力量,為行業的持續發展奠定基礎。
本次“中小律師事務所一體化建設專題研討”暨“走進百匯” 活動的順利舉行,不僅為全市中小律所搭建了經驗交流的高效平臺,更凝聚了行業對一體化建設的共識與行動力。本次活動的成功舉辦,是上海律協踐行行業服務宗旨、推動律師事業健康發展的生動體現。下一步,上海律協將繼續依托“走進律所”等品牌活動,深化中小律所發展問題研究,為上海律師行業的規范化、專業化發展注入新動能,推動更多中小律所實現高質量發展。
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